Számlafeldolgozás
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Iparági AI-rendszerek
Pénzügyi folyamatban a pontosság, a bizonyíték és a jóváhagyás elsődleges. Az AI értelmez és előkészít, a determinisztikus szabályok ellenőriznek, a felelős pedig dönt.
Tervezzünk kontrollált pénzügyi AI-folyamatot ↗︎Üzleti kontextus
01Manuális dokumentumrögzítés
02Eltérések késői felismerése
03Hosszú zárási folyamat
04Nehezen visszakereshető döntések
05Ismétlődő riportkészítés
Felhasználási területek
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Két részletes workflow
Számla, megrendelés és átvétel összevetése bizonytalansági routinggal.
Az eltéréseket és hiányzó tételeket felelőshöz rendelt listába szervezi.
Adat és rendszerek
Javasolt bevezetési sorrend
01Read-only egyeztetés
02Kivételkezelő pilot
03Jóváhagyott írási művelet
04Folyamatbővítés
Biztonság és kontroll

Szakmai vezetés
Rottek Bence Bendegúz — Partner · Strategy, Finance & Operations. Üzleti stratégia és vállalati működés.
Bence az AI Hungária üzleti és operációs oldalát vezeti. Vállalati pénzügyi és vezetői háttérrel arra koncentrál, hogyan lehet a technológiai lehetőségekből mérhető üzleti eredményt, hatékonyabb folyamatokat és skálázható működést létrehozni.
Tapasztalata a vállalati pénzügy, kontrolling, ERP- és vállalatirányítási rendszerek, üzletfejlesztés és operáció területére terjed ki. AI-projektekben az üzleti probléma strukturálásától és a megtérülés vizsgálatától a KPI-ok kialakításán és a folyamatok újratervezésén át a szervezeti bevezetésig vesz részt a munkában.
30 perces projekt-egyeztetés
Közvetlenül műszaki és üzleti vezetőinkkel egyeztethet. Az első beszélgetéshez elég a megoldandó problémát ismernie.