Vizuális minőségellenőrzés
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Iparági AI-rendszerek
Az ipari AI akkor termel értéket, ha a kamera, a modell, az operátori döntés és a MES/ERP ugyanannak a kontrollált folyamatnak a része. A gyártási környezet ciklusidejére, rendelkezésre állására és auditigényére tervezünk.
Térképezzük fel a gyártási AI-folyamatot ↗︎Üzleti kontextus
01Ritka és változó hibák
02Adatszigetek a MES, ERP és QMS között
03Későn észlelt minőségi eltérés
04Reaktív karbantartás
05Műszaki tudás nehéz elérése
Felhasználási területek
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Az adat, a rendszerkapcsolat és az emberi döntési pont együtt kerül megtervezésre.
Két részletes workflow
A kamera és az edge modell a ciklusidőn belül ad minőségi döntést.
Szenzor-, hiba- és munkalapadatból előkészíti a következő beavatkozást.
Adat és rendszerek
Javasolt bevezetési sorrend
01Egy termék és hibakategória
02Egy gyártócella pilot
03Operátori feedback és küszöb
04További termékek és sorok
Biztonság és kontroll

Szakmai vezetés
Rottek Bence Bendegúz — Partner · Strategy, Finance & Operations. Üzleti stratégia és vállalati működés.
Bence az AI Hungária üzleti és operációs oldalát vezeti. Vállalati pénzügyi és vezetői háttérrel arra koncentrál, hogyan lehet a technológiai lehetőségekből mérhető üzleti eredményt, hatékonyabb folyamatokat és skálázható működést létrehozni.
Tapasztalata a vállalati pénzügy, kontrolling, ERP- és vállalatirányítási rendszerek, üzletfejlesztés és operáció területére terjed ki. AI-projektekben az üzleti probléma strukturálásától és a megtérülés vizsgálatától a KPI-ok kialakításán és a folyamatok újratervezésén át a szervezeti bevezetésig vesz részt a munkában.
30 perces projekt-egyeztetés
Közvetlenül műszaki és üzleti vezetőinkkel egyeztethet. Az első beszélgetéshez elég a megoldandó problémát ismernie.